2012年11月28日

ドラッカーの名言「リーダーたる者は、あらゆる行動において、翌朝鏡の中に見たい自分であるかを考えることを習慣化しなければならない…

リーダーたる者は、あらゆる行動において、翌朝鏡の中に見たい自分であるかを考えることを習慣化しなければならない。あるいは、自らのリーダーがそうあってほしいかを自問しなければならない。この問いを発するだけで、これまで多くのリーダーを破滅させてきた過ちから身を守ることができる。


P.F.ドラッカー「非営利組織の経営」


ドラッカー名著集 4 非営利組織の経営


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2012年11月27日のつぶやき

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王陽明の名言「良知が完全に実現されるのなら… http://t.co/ybbeBZEM at 11/27 21:11

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王陽明の名言「わたしが昔、除州に滞在したとき、学生諸君が… http://t.co/rJu4uGlh at 11/27 21:10

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かんべえ氏の名言「…他人の浮き沈みにもちゃんと共感して、政治家は育っていくものだと思う。… http://t.co/35tM9HQG at 11/27 03:26

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ドラッカーの名言「会議を成果あるものにするには、会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない… http://t.co/gDVUgCWI at 11/27 03:15

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2012年11月26日のつぶやき http://t.co/rRESwOg0 at 11/27 00:11
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王陽明の名言「良知が完全に実現されるのなら…

良知が完全に実現されるのなら、あなたが実社会から一歩身を退いたところで良知の本来完全を真に理解することも結構なことだし、具体的な社会関係の場で良知を発現することに努力することも結構なことである。良知という本体は、もともと社会から一歩身を退くか社会に積極的に働きかけるか、に左右されないものなのだ。


王陽明「伝習録」


伝習録―「陽明学」の真髄 (タチバナ教養文庫)
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王陽明の名言「わたしが昔、除州に滞在したとき、学生諸君が…

わたしが昔、除州に滞在したとき、学生諸君が知識として理解することばかり努力して、言葉づらの異同にかまけ、真にわかるということには何の役にもたたないものだから、しばらくの間は彼らに静坐をさせた。あるときそのありさまをうかがってみると、当面は効果を大いにあげているかにみえたが、しばらくするとこんどはだんだんと、静寂にしていることを喜んで社会に対する働きかけを嫌い、あげくに社会人として生きる意欲を放棄するものが出現した。なかには不可思議な悟りの境地をふりまいて人々の耳目をおどろかすものものいた。そのためにそれ以来というもの、わたしは良知を発揮することだけを主張することにした。

王陽明「伝習録」


伝習録―「陽明学」の真髄 (タチバナ教養文庫)

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2012年11月27日

かんべえ氏の名言「…他人の浮き沈みにもちゃんと共感して、政治家は育っていくものだと思う。…

○ドンペリを開けて不幸な夜もあれば、王将の餃子で幸せになれる夜もある。そういう人生の浮き沈みをちゃんと重ねて、他人の浮き沈みにもちゃんと共感して、政治家は育っていくものだと思う。そうやって多少の機微に通じておれば、次の選挙で負けそうだからと言って、あわてて離党するような無様なことにはならないはずである。風任せの選挙に勝つことだけが自己目的化しているから、風読みこそが政治だと勘違いしてしまうのだろう。この国の人材はいろんな場所で小粒化していて、とくに政界は哀しいほどに「次」が育っていない。

○今世紀に入ってから政界に新たに参入してきたのは、最初が小泉チルドレン、次が小沢ガールズ、そして今度は橋下ベイビーズということになりそうだ。政治家の質はますます低下していくのだろう。まあ、それも有権者の選択と言えばそれまでなんですけどね。
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ドラッカーの名言「会議を成果あるものにするには、会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない…

会議を成果あるものにするには、会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない。そして会議をその目的に沿って進めなければならない。特定の目的のある会議を、だれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う自由討議の場としてはならない。


P.F.ドラッカー「経営者の条件」


ドラッカー名著集1 経営者の条件
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2012年11月26日のつぶやき

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王陽明の名言「ともかく理解するようにしなさい。どうして記憶する必要があろうか… http://t.co/E3GspR8H at 11/26 21:09

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ドラッカーの名言「 成果をあげられない人は、まず第一に、一つの仕事に必要な時間を過小に評価してしまう… http://t.co/aK4EvPFR at 11/26 03:11

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前CIA長官が使った バレない不倫メールの仰天手口 http://t.co/l555G0yJ at 11/26 03:09

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2012年11月25日のつぶやき http://t.co/XnbcuTzo at 11/26 00:11
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王陽明の名言「ともかく理解するようにしなさい。どうして記憶する必要があろうか…

ともかく理解するようにしなさい。どうして記憶する必要があろうか。理解しようとすることさえ、すでに第二義におちてしまっている。ともかく自己の本体を発現しようとすることだ。もし、むやみに記憶しようとすると、理解できないし、もしもむやみに理解しようとすると、自己の本体を発現することができないものだよ。


王陽明「伝習録」


伝習録―「陽明学」の真髄 (タチバナ教養文庫)
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2012年11月26日

前CIA長官が使った バレない不倫メールの仰天手口

前CIA長官が使った バレない不倫メールの仰天手口

「米国当局によれば、ペトレアス長官とブロードウェル氏は2人だけのGメールのアカウントを開設して連絡を取っていた。メールは送信せず、下書きとして保存。それを互いに読みあっていたようです」(前出の米国事情通)
「え、それだけ?」と驚いてしまうが、“送信せず″というところがミソだ。ITジャーナリストの井上トシユキ氏もこう言う。
「まさに盲点。そういうやり方もあったんだと。送信することで情報が出てしまえば、第三者に傍受される可能性があります。大手の無料メールの事業者は、犯罪抑止のため、携帯のフィルタリングのように、中身を自動チェックしていることがある。ネット上のやりとりはサーバーの通信記録に残るのです。知り合いの米国人から、今回の手口はスパイのやり方だと聞きました。2人だけにわかるユーザー名とパスワードを共通で利用するだけ。一般の人は思いつかないやり方です」
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ドラッカーの名言「 成果をあげられない人は、まず第一に、一つの仕事に必要な時間を過小に評価してしまう…

成果をあげられない人は、まず第一に、一つの仕事に必要な時間を過小に評価してしまう。すべてがうまくいくものと期待する。しかし、だれもが知っているように、何もうまくいきはしない。予期せざることが、常に起こる。しかも、それら予期せざることは、ほとんど常に、愉快なことではない。


P.F.ドラッカー「経営者の条件」


ドラッカー名著集1 経営者の条件
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