2012年11月28日

ドラッカーの名言「リーダーたる者は、あらゆる行動において、翌朝鏡の中に見たい自分であるかを考えることを習慣化しなければならない…

リーダーたる者は、あらゆる行動において、翌朝鏡の中に見たい自分であるかを考えることを習慣化しなければならない。あるいは、自らのリーダーがそうあってほしいかを自問しなければならない。この問いを発するだけで、これまで多くのリーダーを破滅させてきた過ちから身を守ることができる。


P.F.ドラッカー「非営利組織の経営」


ドラッカー名著集 4 非営利組織の経営


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2012年11月27日のつぶやき

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王陽明の名言「良知が完全に実現されるのなら… http://t.co/ybbeBZEM at 11/27 21:11

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王陽明の名言「わたしが昔、除州に滞在したとき、学生諸君が… http://t.co/rJu4uGlh at 11/27 21:10

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かんべえ氏の名言「…他人の浮き沈みにもちゃんと共感して、政治家は育っていくものだと思う。… http://t.co/35tM9HQG at 11/27 03:26

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ドラッカーの名言「会議を成果あるものにするには、会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない… http://t.co/gDVUgCWI at 11/27 03:15

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2012年11月26日のつぶやき http://t.co/rRESwOg0 at 11/27 00:11
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王陽明の名言「良知が完全に実現されるのなら…

良知が完全に実現されるのなら、あなたが実社会から一歩身を退いたところで良知の本来完全を真に理解することも結構なことだし、具体的な社会関係の場で良知を発現することに努力することも結構なことである。良知という本体は、もともと社会から一歩身を退くか社会に積極的に働きかけるか、に左右されないものなのだ。


王陽明「伝習録」


伝習録―「陽明学」の真髄 (タチバナ教養文庫)
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王陽明の名言「わたしが昔、除州に滞在したとき、学生諸君が…

わたしが昔、除州に滞在したとき、学生諸君が知識として理解することばかり努力して、言葉づらの異同にかまけ、真にわかるということには何の役にもたたないものだから、しばらくの間は彼らに静坐をさせた。あるときそのありさまをうかがってみると、当面は効果を大いにあげているかにみえたが、しばらくするとこんどはだんだんと、静寂にしていることを喜んで社会に対する働きかけを嫌い、あげくに社会人として生きる意欲を放棄するものが出現した。なかには不可思議な悟りの境地をふりまいて人々の耳目をおどろかすものものいた。そのためにそれ以来というもの、わたしは良知を発揮することだけを主張することにした。

王陽明「伝習録」


伝習録―「陽明学」の真髄 (タチバナ教養文庫)

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